La primera vez que vi de cerca un negocio a punto de tronar, tenía el mejor año de su historia. Vendía más que nunca, sus clientes eran grandes y su utilidad en papel era buena. Y no tenía con qué pagar la nómina del viernes. No es una paradoja: es la diferencia entre utilidad y efectivo, y es probablemente la lección financiera más cara que un dueño de negocio puede aprender tarde. Después de doce años dirigiendo empresas, tengo claro que el efectivo no es un tema de contado